作为一名有着11年党龄的退伍军人，我扎根金桥煤矿百米井下掘进一线，担任掘进工区验收班班组长。参加集团公司“突破千亿 班组强基”班组长培训后，我对班组建设有了更深体悟：班组强则矿井安，班组兴则企业盛。只有把班组抓细抓实，才能在乌金深处守护千亿荣光。

井下掘进，风险交织。乔明翰老师强调的“安全第一”，与我骨子里的纪律担当同频共振。班组是安全管理的最小单元，更是安全生产的第一道防线。作为“排头兵”，我坚持“眼到、手到、心到”，在每次掘进前严格执行规程对标、设备检查、敲帮问顶，把隐患消灭在萌芽。以班组的绝对安全，为集团高质量发展筑牢根基。

集团公司“十五五”规划描绘了“数字化、智能化、集约化”发展蓝图，传统人海战术已无法适配企业转型步伐。宋曦老师的精益化实操课程让我对班组管理有了新的认识。围绕“减人、提效、保安”核心要求，我们主动优化支护工序衔接，借力盾构机、掘锚机等新设备，推行“一岗多能”，让每位组员成为懂掘进、通维护、善验收的技术多面手。

创新并非遥不可及。老师们传递的“持续改善”理念点醒了我：井下掘进的每个微小环节都藏着升级密码。工具改进让验收更省力，步骤调整让作业更高效。我将带动组员跳出固定思维，做工作的“有心人”，从点滴改起，让接地气的创新在班组落地生根，使班组成为企业创新发展的“微阵地”。

三重身份，三重担当。我将把培训所学转化为实效，守安全、提质效、谋创新，带领班组在滚滚乌金中书写奋斗篇章，为山东融汇高质量发展添砖加瓦。

文丨高桐（金桥煤矿）  图丨李梅（致远教育）